12月4日，為促進精益改善工作走深走實，架起技術人員與生產一線工人協同精益改善的橋梁，軟管分公司開展“技術下沉一線-結對精益共贏”為主題的技術人員與生產一線工人結對子活動，分公司經理層，分公司技術、質量、工藝及一線工人共40余人參加活動。

本次活動圍繞公司“一心三力”人才素質培養要求，以“賦能、融合、增效、共贏”為核心思想，建立常態化協調、互動機制。通過技術人員的理論知識和系統性思維，賦能車間一線。以識別、分析和解決生產過程中存在的浪費與瓶頸為導向，培育全員精益文化，實現生產效能持續提升。通過提升技術人員服務現場意識和解決問題能力，全面貫徹公司“市場特色化、技術專有化、流程精益化、人才新質化”的發展思路，持續深入推進精益管理理念在分公司內部實踐與應用。

分公司面向科研生產提出了三個“加快”要求，在原軟管分公司和原上海分公司融合的背景下，以本次活動為助力，加快全員思想轉變、加快技術與一線的交流互學、加快科研生產效能提升。